一本好的計畫書，要有它的價值，首先要賦予它新的生命。
 
這聽起來有點弔詭，我以前說計畫書的功能就是本工具書，一本工具書要如何有它自己的生命呢?
 
所謂的生命，是你的計畫內容一定要有核心價值，就好比生命的心臟一樣，有了心臟，你的計畫書就有了新的生命。
 
而計畫架構，就會是表現計畫核心價值的關鍵方法。
 
在我輔導計畫撰寫的第一步，談的絕對不會是格式，而是計畫的架構雛形。當我拿起筆記本寫下整個計畫的重點及元素時，下一個步驟就會幫整個計畫畫出架構圖來。
 
透過架構圖有助於釐清整個案子的主題、操作方向、資源連結及利害關係人，當整個運作方式都畫出來後，剩下的就只是轉換成文字而已。還記得曾經提過的"流程化"嗎?如果計畫架構是心臟，那流程化就是輸送血液的動脈，剩下的就是血跟肉，也就是文字敘述。
 
與其抓破頭想著計畫的章節，提起筆練習畫出計畫架構吧~有時候光是計畫架構，就足以說明整個計畫的樣貌了，連計畫書都還沒寫，別人就能看懂你想做的事。